排序規(guī)則：行業(yè)評(píng)級(jí)、口碑、銷量等12項(xiàng)依據(jù)
排行榜123網(wǎng)依托全網(wǎng)大數(shù)據(jù)，根據(jù)品牌價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等多項(xiàng)指數(shù)評(píng)選出了足浴藥包十大品牌排行榜，前十名分別是金泰康、仁和、健醫(yī)師、海氏海諾、可孚/cofoe、左點(diǎn)、御道、真不二、九芝堂、百年扁氏 。如果您正在查找足浴藥包什么牌子好？那么本足浴藥包十大品牌榜單可供您作為選購參考，我們致力于用最真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)推薦口碑最好的足浴藥包品牌，讓您選得放心。(榜單每月更新一次)
上榜理由：金泰康專注于足部護(hù)理18年，原材料源自草本精華萃取，呵護(hù)您的皮膚，產(chǎn)品采用植物萃取的科學(xué)草本配方，有效抑制細(xì)菌，溫和不刺激。起到了滋養(yǎng)護(hù)理，呵護(hù)肌膚健康的作用。 【展開】
上榜理由：仁和（集團(tuán)）發(fā)展有限公司，江西省著名商標(biāo)，組建于2001年，是一家集藥品、大健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于—體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。擁有婦炎潔女性洗液、優(yōu)卡丹兒童感冒藥、仁和可立克、閃亮滴眼液系列品牌的大型集團(tuán)。【展開】
上榜理由：健醫(yī)師是廣藥白云山大健康藥業(yè)旗下健康管理品牌，廣州白云山化學(xué)制藥廠是廣藥集團(tuán)十二·五重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性企業(yè)。企業(yè)始建于1987年，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)原料藥行業(yè)的領(lǐng)跑者，是國(guó)內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)頭孢菌素產(chǎn)品品種最多、工藝最先進(jìn)的廠家之一，是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)知名企業(yè)。【展開】
上榜理由：青島海諾生物工程有限公司，海氏海諾，知名創(chuàng)可貼品牌，山東省著名商標(biāo)，山東名牌，專業(yè)研發(fā)制造創(chuàng)可貼/醫(yī)用膠帶/輸液貼/應(yīng)急包/孕試條/避孕套系列產(chǎn)品的外用藥物企業(yè)。【展開】
上榜理由：國(guó)內(nèi)大型綜合性家用醫(yī)療器械企業(yè)，全球大型的醫(yī)療器材供應(yīng)商，是國(guó)內(nèi)最大的康復(fù)護(hù)理、醫(yī)用供氧及醫(yī)用臨床系列醫(yī)療器材的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品共計(jì)50多個(gè)品種，近400余種規(guī)格，是國(guó)內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中產(chǎn)品品種最豐富的企業(yè)之一。【展開】
上榜理由：科技醫(yī)療品牌，專注于人工智能養(yǎng)生及消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新型科技品牌。目前左點(diǎn)已相繼推出創(chuàng)新型助聽器、睡眠儀、鼻炎儀、生發(fā)儀等智能科技醫(yī)療產(chǎn)品以及刮痧板、拔罐按摩器、口腔噴霧、足浴桶等健康生活產(chǎn)品。【展開】
上榜理由：御道(武漢)生物科技有限公司，專注艾制品，成立于2009年，致力匠心傳艾，要把世上好艾帶給所有人，旗下主要產(chǎn)品主要有艾灸棒、溫灸棒、美體刷、雷火灸、艾炙、刮痧油、保健貼、溫灸器、艾葉足浴粉、按摩捶等。【展開】
上榜理由：致力打造一個(gè)中國(guó)年輕人的養(yǎng)生品牌，是一家以足浴粉、足浴泡腳包為主營(yíng)產(chǎn)品，真不二團(tuán)隊(duì)由一群對(duì)植物充滿熱愛、堅(jiān)持、信任的設(shè)計(jì)師、工程師、植愈師組成，始終對(duì)植物懷揣熱忱，對(duì)大自然有著近乎偏執(zhí)的著迷和追求，精益求精，將植物的天然治愈力傾注入真不二。【展開】
上榜理由：九芝堂股份有限公司，醫(yī)藥知名品牌，始于1650年，中華老字號(hào)，國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，國(guó)家重點(diǎn)中藥企業(yè)，其驢膠補(bǔ)血顆粒和六味地黃丸尤受歡迎。【展開】
上榜理由：保健食品和醫(yī)療器械品牌，旗下產(chǎn)品包括艾草貼、艾絨、艾條等傳統(tǒng)保健艾草制品品類，現(xiàn)陸續(xù)開發(fā)出了艾葉精油、艾葉茶、艾香、艾草護(hù)膚品、美妝品、等生活全品類，涉及美妝、灸用、食用、日用工業(yè)品等6個(gè)系列、100多款系列產(chǎn)品，覆蓋全國(guó)80%以上的艾用品、美妝品、日用品、滋補(bǔ)品市場(chǎng)。【展開】
排行榜123網(wǎng)基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，包括但不限于收錄品牌的行業(yè)美譽(yù)度、銷量、好評(píng)率、歷史、國(guó)際地位和榮譽(yù)分值進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
*品牌名:
*姓名:
*手機(jī)號(hào)碼:
*留 言:
數(shù)十萬用戶每天進(jìn)入品牌排行榜，尋找優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)行合作或者優(yōu)秀品牌消費(fèi)參考。
上榜后，通過驗(yàn)證企業(yè)資質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，能夠在網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)位置展示，并且參與各項(xiàng)榜單，獲得超級(jí)曝光。
每個(gè)榜單有著獨(dú)特的關(guān)鍵詞，能夠從中獲得精準(zhǔn)流量，從而讓參榜品牌獲得精準(zhǔn)用戶。
1）評(píng)選介紹：綜合榜基于五個(gè)主要維度和七項(xiàng)加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比。
2）算法簡(jiǎn)述：綜合評(píng)分根據(jù)品牌行業(yè)等級(jí)、銷量、好評(píng)率、品牌歷史、國(guó)際地位和加權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行多維度加權(quán)計(jì)算，并按最終分值排序。
3）綜合評(píng)分公式：綜合評(píng)分=行業(yè)認(rèn)可度分值+銷量分值+好評(píng)分值+品牌歷分值+國(guó)際地位分值+榮譽(yù)分值綜合評(píng)分
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過自研AI模型，動(dòng)態(tài)獲取品牌在不同分類行業(yè)中的表現(xiàn)和影響力。對(duì)應(yīng)S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)，每個(gè)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的綜合評(píng)分。
2）示例：
耳機(jī)：考慮音質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、舒適度、耐用性、電池壽命
口紅：考慮色彩豐富度、持久度、滋潤(rùn)度、市場(chǎng)知名度、包裝設(shè)計(jì)
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：通過各大電商平臺(tái)（如京東、天貓）獲取品牌銷量，并進(jìn)行加總。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：銷量區(qū)間分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的用戶評(píng)價(jià)，基于均值計(jì)算好評(píng)率，并按分值排序。
2）權(quán)重比例：20%
3）評(píng)分范圍：好評(píng)率區(qū)分為8個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)30-100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：品牌歷史得分根據(jù)品牌成立時(shí)間劃分為10個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)10-100分，權(quán)重占比5%。
2）權(quán)重比例：5%
3）示例：Jabra，歷史150年+，對(duì)應(yīng)分值100分。
4）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：根據(jù)人工收集的品牌信息（如各大知名機(jī)構(gòu)、新聞報(bào)道），判定品牌知名度。
2）示例：華為，百度資料顯示為全球領(lǐng)先技術(shù)公司，民營(yíng)500強(qiáng)、財(cái)富500強(qiáng)、胡潤(rùn)500強(qiáng)、福布斯跨國(guó)50強(qiáng)企業(yè)。
3）更新周期：每月更新
1）算法簡(jiǎn)述：加權(quán)項(xiàng)目包括多個(gè)方面，每個(gè)方面有特定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和檔次，最高分值為5分，來源于某品牌再多個(gè)領(lǐng)域的加分項(xiàng)，如品牌檔次、品牌榮譽(yù)，技術(shù)創(chuàng)新等等。
2） 最高分：5分
排行榜123網(wǎng)通過多維度的參考分值，確保品牌在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)得以全面評(píng)估，最終得出品牌的綜合排序。未來將持續(xù)引入更多評(píng)估指標(biāo)，并合理調(diào)整權(quán)重，以進(jìn)一步完善排行榜，確保其公正性和準(zhǔn)確性。
